“对话青春，青春飞扬”——长沙市分公司召开青年员工座谈会
发布时间：
2021-09-01
为了激发青年员工更加认同组织文化、忠于雪天盐业、立足岗位释放潜能干事创业，创新践行“高端引领战略”，体现公司“以人为本”“人力资源即为资本”的管理思想。8月28日上午，长沙分公司召开了主题为“对话青春、青春飞扬”的青年员工座谈会。公司党总支书记、总经理刘小伟、副总经理卢景出席，会议由综合管理部副部长谷正黄主持，18名青年员工代表参加了会议。
会上，刘小伟从使命愿景、战略定位、总体目标、分解目标、组织文化等方面向青年员工系统性地宣讲了集团“十四五”规划，并着重就“双主业 双支撑”、高端引领战略、“三个转变”等方面阐述了自己的理解和观点。同时，就长沙分公司如何落地实施“十四五”规划表明了自己的思考。刘小伟认为，长沙分公司的定位就是在“十四五”规划的大框架下，持之不懈打造“数据驱动的安全食品供应链平台”。在集团组织文化的指引下，提炼“尽忠、持勇、存真”的分公司子文化，并在文化的牵引下将长沙分公司培育成为具有核心竞争力的现代商贸流通企业。在实施路径上，他对今后的经营管理提出了“六大”策略：一是建设学习型、创新型、奋斗型、智慧型、服务型“五型”企业组织的组织策略；二是创建“三能三优”的人力资源管理体系；三是与时俱进设计并实施“高薪、高能、高质、高效”的绩效导向市场化、一体化的薪酬策略；四是聚焦业务发展战略，快速响应市场变化，及时调适营销手段，采取成本领先战略和差异化战略有力阻击竞品，确保区域食盐市场的领导者地位；五是建立“全员参与、全员推广、全员营销”的参与体系，树立品牌自信，自主传递品牌价值，调控品牌关键联想，改变并占领消费者心智，永葆“雪天”市场第一品牌的地位，切实实施品牌营销；六是树立数据资产的理念，持续以数字化技术改造企业，真正实现公司的智能管理。
最后，青年员工结合实际工作情况向总经理提问，所提问题涉及到绩效考核、薪酬激励、业务发展、营销实操、职业规划、团队建设等方方面面，刘小伟逐一进行了释疑解答。刘小伟表示，公司员工与公司的关系可定义为事业合伙人的关系，员工以公司作为施展才华的平台，公司将员工视为实现战略目标的人力资本，同时援引案例勉励青年员工注重自我管理和多能提升，学会做自己的CEO，心怀愿景，超越自我，勇猛精进，用知识经验应对挑战，用价值创造拥抱未来。
