一线先锋丨用“心”运营团队的曾同华
发布时间：
2024-08-15
“一把锐利的剑需要多久的磨炼才能展露锋芒？”关于这个问题，湖南雪天包装有限责任公司（简称“雪天包装”）营销中心主任曾同华用二十年的时光给予我们答案。回望过去二十载，曾同华从基层做起，一步步成为雪天包装营销中心日常运作的核心、成为团队士气的源泉。
用“心”运营团队，用“情”帮出温暖
“做营销是先做人后做事，知人善用是团队管理成功的关键。”这是营销中心主任曾同华的“工作秘籍”。
在晶鑫科技与长沙银腾整合并厂过程中，曾同华根据每位员工的性格能力和处事风格，精心调配，不仅优化了营销中心的资源配置，还提高了运营效率。曾同华以目标为旗帜，将任务细化到“日”，责任量化到“人”，营造“比、学、赶、超”的营销氛围，有效激发了全员干事活力，为团队提供了坚实的人力基础。
“无论工作上，还是生活上的琐事，只要曾同华在，心就踏实了一半。”营销中心伙伴们打心眼里佩服他，而他总会在工作之余尽力去帮助同事们解决各种困难，从未有过半句推辞。
“走”来优质客户，“访”去诚挚服务
“想要有业绩就必须走出去。”这是曾同华常常挂在嘴边的一句话，他以“勤奋”为突破口，用“态度”获得认可。此前与“口味王”的合作曾因对方人员异动，经历过一段时间的停滞，“如何与对方重建联系”成为急需解决的问题。曾同华主动出击，与对方公司新采购负责人员联系，在一两个月的客情培养中，最终赢得客户的认可。
曾同华总是将客户需求放在第一位，并坚持采用新的合作模式和规划流程，成功实现业务复苏。如今，他在新能源、湿纸巾和面膜三大板块“大放异彩”，让公司2021年至2023年的销售总额连续增长。
舍“小家”为“大家”，践行责任担当
在市场竞争日益激烈、客户需求持续变化、营销成本不断上升的当下，曾同华也曾遇到过艰巨的挑战。
在晶鑫科技和长沙银腾搬迁整合过程中，由于生产人员流失严重加上设备调试过程产能低，导致产品交期延误、产品质量不稳定。那段时间，曾同华都住在宁乡，白天黑夜连轴转，周末也丝毫不敢懈怠。“爸爸，你怎么老是出差？”电话里还在上小学的儿子总是哭喊着要曾同华回家。即便如此，曾同华也一直坚守在公司一线，这般舍“小家”为“大家”的举动，尽显责任与担当。
坚守营销“本心”，打磨坚韧“初心”
“客户的地位到底有多重要？”面对这个提问，曾同华毫不犹豫地给出了答案：客户是企业最宝贵的财富，极大程度决定一个企业的生死存亡。而他更是坚守着“想客户之所想、急客户之所急”的服务理念，只为第一时间将“有温度、有速度、有深度”的服务带给顾客。
正是这些细致入微的服务，让公司与客户在产供销等各个环节建立了深厚的合作关系。同时，曾同华还凭借真诚的态度和良好的服务，成功签下了格尔木盐业公司的大单，为公司的发展注入新动力。
半年来，曾同华带领的团队即便步履维艰，但是团队成员初心未改、信心不丢，勇往直前。在未来，让我们共同期待曾同华与他的团队，在软包装营销领域创造更加辉煌的成就。
三审：张 捷 二审：马 丹 一审：姚 尧
