一线先锋丨“拼命三郎”郎平

发布时间：

2024-06-14

在湘渝盐化联碱事业部，有一位备受赞誉的“拼命三郎”，他就是固体工段主任郎平。无论面对何种艰巨的任务，他总能挺身而出，迎难而上，以坚韧不拔的精神攻克难关，不达目标誓不罢休。自2007年参加工作以来，郎平已在湘渝盐化联碱事业部度过了17个春秋，他用实际行动诠释着敬业、奉献的精神。

敢于啃“硬骨头”，真行！

郎平是一位敢于啃“硬骨头”的斗士。在日常工作中，他总能敏锐地发现问题，并在关键时刻挺身而出，解决困扰生产的难题。他说：“我是固体工段的‘一把手’，固体工段所有事都是我的事，工段有问题，就是自己没做好。”他凭借丰富的经验和卓越的解决问题的能力，带领团队克服了一个又一个难关：攻克了重灰细粉比例偏高、流化床运行周期短、重灰产量低等问题，严控工艺指标、优化生产工况解决了一个个困扰生产的问题。在他的带领下，产量逐年攀升，为公司创造了显著的经济效益。

撸起袖子带头干，真服！

作为一名从基层一步步成长起来的管理人员，郎平深知要懂、钻自己分管的工作。他说：“只有精通自己分管工段工作技能，发生问题时才能把握方向，作出准确判断。如果自己分管工作的技能不熟悉，只能凭感觉做事，只会动嘴，不会动手，时间长了就会在员工中失去信任。”他的这种实干精神深深感染了身边的每一个人，也赢得了员工们的广泛赞誉。

2023年7月2日，正是万州“蒸笼”模式的酷暑天，2#煅烧炉检修的第三天需要搬运加热管。面对施工力量有限、时间紧迫的困难，郎平毫不犹豫地主动请缨：“我带操作工到炉子里面去！”他戴上手套号召了几个力气稍大的操作工钻进煅烧炉开始转运。在酷暑中，他挥汗如雨，与员工们并肩奋战在生产一线，经过两天两夜的持续作战，将六七十吨的加热管从煅烧炉里面转运出来，如期完成了加热管转运任务，为检修争取了宝贵的时间。

增产降耗创效益，真棒！

在增产降耗创效益方面，郎平同样展现出了出色的才华。他深知降低成本、提高效益是企业持续发展的关键，总是在生产现场寻找解决问题的办法，跟班观察岗位操作细节，与岗位员工交流出现类似问题的现象在哪些方面表现得非常突出，从而在生产现场寻找出了解决问题的办法。

例如重灰蒸汽消耗较高，是一直困扰生产的一个“老大难”问题，郎平敏锐地发现蒸汽进行换热后，蒸汽及蒸汽冷凝水未进行分级减温减压，而是直进直出大量的浪费蒸汽。发现这一问题后他大胆提出对蒸汽系统进行流程优化，新增两个凝水槽对蒸汽进行减温减压后分别进入一级闪发罐、二级闪发罐然后回蒸汽管网。通过此次优化流程后，重灰的蒸汽消耗有了大幅的下降。他通过优化生产流程、改进工艺参数等方式，成功降低了生产成本，提高了产品质量和产量。