突出价值创造，“盐”续奋斗荣光！湖南盐业集团召开2024年上半年经营形势分析会

发布时间：

2024-08-01

7月30日，湖南盐业集团召开2024年上半年经营形势分析会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真总结上半年生产经营情况，分析研判形势任务，部署下半年工作。集团党委书记、董事长马天毅出席会议并讲话。会议由集团党委副书记、总经理李志勇主持。集团党委班子成员、高管，外部董事张鹏、何亚伟等出席会议。

会上，总部有关部门围绕上半年集团生产、销售、财务、项目及对标情况分别作专题分析，湘渝盐化、湘衡盐化以及华北分公司、大湘西分公司、长沙分公司5家单位结合工作实际，就精益管理、市场开拓及终端营销等方面作典型经验发言。

马天毅表示，面对上半年严峻复杂的发展形势和充满挑战的市场环境，集团以高质量发展为首要任务，扎实推进党纪学习教育和配合巡视等中心工作，全体职工干部全力以赴稳生产、拓市场、抓管理、促项目，大力推动转型升级，集团保持了良好发展态势。

围绕学习贯彻党的二十届三中全会精神，积极应对内外部环境挑战，对于做好当前和今后一段时期的工作，马天毅从“新、质、力”三方面作具体要求。一是认清形势，找准“新”的定位。学深悟透党中央和省委、省政府的方针政策和决策部署，坚持高质量发展根本导向不动摇；深入分析把握盐化行业发展动态，选准发展赛道，科学谨慎推进集团改革转型，避免被“幸存者偏差”影响；以企业更名为新起点，进一步聚焦主责主业，增强核心功能、提升核心竞争力，打造链主企业和“湖南盐业”品牌，不负省委、省政府的殷切希望和重托。二是突出价值，寻求“质”的发展。要在产业结构调整上主动作为，坚持“一体三翼”，依托丰富的盐资源和产业基础，构建产业全链条发展格局；要在产销协同上精准加力，按照市场化原则，优化升级食盐产销一体运营模式；要在创新赋能上持续突破，加快打造原创技术“策源地”、创新人才“蓄水池”和智能制造“排头兵”；要在深化改革上提质增效，突出“价值创造”，抓住新一轮国企改革重点任务；要在风险防控上奋力攻坚，完善风险预警、防控和处置机制，有效提升防范化解重大风险的能力。三是齐抓共管，推动“力”的汇聚。持续提升领导干部“政治三力”，团结引领集团各级党组织贴近生产经营，发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；不断加强干部“领导力”，打造一支满足集团战略发展需求的高素质企业经营管理人才队伍；加快培育重点项目“生产力”，全力以赴抓工期抓进度；主动打造成本管控“竞争力”，算好投入产出账，强化全过程成本管控；积极扩大市值管理“影响力”，充分发挥上市公司平台作用，用好集团50亿元产业母基金，推进并购重组等资本运作；时刻保持自查自纠“内驱力”，深入推进党纪学习教育，做好省委巡视整改和运营审计整改“后半篇文章”，保障集团持续发展和管理提升，加强建设国内一流盐化集团。

李志勇作2024年上半年集团工作报告。他指出，今年以来，面对行业持续下行、主要产品价格大幅下降困难，按照集团党委统一部署，集团上下围绕年度目标，抢先抓早、积极行动，取得五方面成绩。一是产销稳定增长。主要产品产量再创历史新高。小包盐全国销量同比增长16.4%，全国市占率保持10%以上，线上稳居前列，样板打造“生态品牌”市场。拓展海外市场，做好雪天盐和驱蚊原药湘品出海。二是能耗持续下降。长周期稳定运行机制落地，盐硝、烧碱、联碱主要产品能耗持续改善，其中盐硝综合能耗整体水平优于行业平均水平，轻质纯碱、重质纯碱、烧碱综合能耗已达行业标杆水平。三是项目加速落地。推动集原材料、基础氟化工、精细氟化工一体化发展。建设“盐化+煤化+石化”三位一体产业集群。入列“湖南省十大产业项目”的衡碱项目即将开工。美特5000吨钴酸锂扩产项目投产。生产企业光伏发电项目有序实施。省内光储充项目实质性布点。四是内部管理提升。落实国有企业深化改革提升行动，企业活力不断激发。质量提升三年行动按期落地。企业本质安全水平有效提升。五是党建有力加强。以开展党纪学习教育和配合省委巡视为契机，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，党建质量和水平持续提升。对于下半年工作，李志勇强调：一要优化产销协同。提高内生降本、外部创效的能力和水平，加强集团逆周期能力建设。二要加快重点项目。全力以赴确保衡碱项目按期开工及高质量建设。三要重视科技创新。加大科技创新对集团效益的贡献度、产业发展的支撑力。四要狠抓成本管控。抓紧完善精益管理顶层设计，诊断评价集团生产运营精益管理。五要筑牢风险防范。持之以恒做好安全生产，加强风险管控守住安全发展底线。六要坚持党建引领。做好省委巡视整改及运营审计整改协同，以高质量党建引领高质量发展，打造全国盐企的“湖南盐业”示范样本。