提升价值创造 助力企业发展
发布时间：
2022-04-18
3月31日，集团举行党委理论学习中心组2022年第3次集中学习研讨。会议由集团党委书记、董事长冯传良主持，集团党委班子成员、高管，雪天盐业、医药集团、轻盐晟富、轻盐资产、轻盐宏创主要负责人，集团总部各部室部长参加会议。
集团党委副书记、总经理李志勇传达了省国资委安全生产视频会议精神，会议要求各单位迅速传达落实，全面压实责任，制定安全生产措施，统筹做好疫情防控和生产经营，抓好安全生产工作。雪天盐业品牌宣传部部长朱海涛同志以《2022年品牌规划》为标题作专题报告，总结了近五年品宣成效，分析了雪天品牌调性，对省内市场和省外市场分别提出了品牌建议，详细阐述了雪天的品牌策略和品牌发力点。
会上，围绕价值创造的内涵，集团党委副书记杨正华立足国有企业的独特优势，交流了如何有效挖掘企业党建工作的价值创造能力；集团党委委员徐宗云以《突出价值创造 持续深化改革》为标题，系统阐述了三项制度改革一系列强有力的措施；集团党委委员、副总经理陈伟，对于如何分好蛋糕，建立科学合理的共享机制，结合古今案例，提出了创造性的设想与建议。集团党委委员、副总经理李智诚从企业管理的各个环节，深入分析了价值创造的表现以及如何有效激发价值创造；集团总经济师李瑛从内部审计的角度，讲解了内审工作要处理好三种关系，对于如何开展内审工作提出了多种思路、举措和方法。随后，医药集团党委书记、总经理文建波，雪天盐业党委书记、总经理王哈滨，轻盐晟富党支部书记、执行董事陈浩，轻盐资产公司党支部书记、执行董事、总经理晏勇，轻盐宏创党支部书记、执行董事宋海，湘衡盐化党委书记、副总经理王柱湘等6名分子公司主要负责人和集团办公室主任郭令西、企业管理部部长唐虎、财务管理部部长李鹏、人力资源部部长张捷、纪检监察部部长何新、法律事务部部长孙俊等总部6名部门主要负责人，紧扣研讨主题，密切结合各单位、各部门的实际工作，总结了工作中存在的不足，探讨了未来如何改进工作、加强创新，创造出更大的价值。
集团党委书记、董事长冯传良对会议进行总结，他提出，“价值创造”是集团今年工作报告的主题词，也是集团各个方面开展工作的标准和要求。围绕这个主题开展研讨，是为了加深对价值创造的理解，从而进一步思考和指导工作开展，形成良性的价值创造氛围。
冯传良指出，今天中心发言的同志都进行了深度思考，准备充分，观点明确，逻辑清晰，金句频出，发言质量高，会议达到了预期效果。 一是站在企业角度，探讨了价值创造的内涵。价值创造涉及多个维度，一个企业的价值创造最终体现是提供产品满足消费者的需求，这需要我们的投资者、员工共同努力配合。价值创造是竞争性企业的应有之义，也是企业员工生存的意义和前提。二是立足工作岗位，探讨了各项管理活动和员工如何创造价值。每项工作创造价值的途径和表现不同，有直接的、间接的，有无形的、有形的；有的重在攻坚任务完成，有的重在基础夯实；有的是补短板，有的是发挥优势特长。各项工作都能创造价值，而创造更大的价值需要创新。三是聚焦系统管理，探讨了如何进行价值评价。价值管理包括价值创造、价值评价和价值分配。在各项工作中，大家都能创造价值，价值评价和价值分配也要做好。在企业中，价值评价就是考核环节，由于价值创造的表现方式不同，且涉及多个方面，考核有难度，需要有系统思维，不断优化完善。四是着眼长远发展，探讨了如何进行价值分配。价值分配不仅包括工资、福利，实际上还有股权激励、利润分成、期权等。要通过处理好三种关系：功劳与苦劳、过程与结果、有形与无形的关系，形成正向循环，激活内生动力，释放内在潜能，助力企业高质量发展。他强调，各职能部门要根据会议讨论情况进行系统梳理，形成高质量的价值创造文章，汇总后形成学习成果，对集团工作报告作为一个有力补充，包括创新的方向，需要加强的方面，成为以后各项工作的指南。各部门也要开展以价值创造为主题的支部学习，集中研讨，进一步统一思想，聚焦合力。
（组织宣传部：王可）
